Competência técnica e competências comportamentais precisam estar equilibradas no processo de gestão. Por isso, separamos três dicas que podem ajudar nesse processo:
1️⃣ Autoconhecimento: assumir a postura de que a competência de desenvolvimento depende de você conhecer profundamente os seus pontos fortes e seus pontos fracos. Os pontos fortes no sentido de trazer consciência e os pontos fracos aquilo que você necessita desenvolver.
2️⃣ Meditação: ninguém desenvolve competências e se desenvolve de uma forma adequada se não fizer um processo meditativo. A meditação, em dias em que vivemos com turbulência e complexidade, pode nos ajudar a enfrentar os desafios a partir da nossa essência.
3️⃣ Busque mentoria: pode ser alguém que você admira por ter aquela competência que você quer desenvolver. Pode ser conversando diretamente com essa pessoa ou mesmo sem conversar, só de observar como essa pessoa exerce essa competência , isso vai te inspirar em seu processo de aprendizagem. E, além da mentoria, temos também o processo de coaching, no qual você traria para esse coach as competências específicas que você quer desenvolver.
Comente abaixo👇: o que mais você acha importante para desenvolver uma gestão equilibrada?
